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IC行業(yè),前景如何?

發(fā)布者::admin   發(fā)布時(shí)間: :2014-03-31 15:48 瀏覽次數(shù): :

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中國(guó)的集成電路產(chǎn)業(yè)從1965年起步發(fā)展到現(xiàn)在,幾起幾落,雖歷經(jīng)37年,但就規(guī)模、技術(shù)水平而言仍處于早期階段。如果說(shuō)中國(guó)的集成電路產(chǎn)業(yè)何時(shí)可以騰飛,在我看來(lái),現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)具備了所有基本條件,如果可以找到一個(gè)適合中國(guó)市場(chǎng)需求的集成電路商業(yè)發(fā)展模式,我相信,在不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)不僅會(huì)成為一個(gè)集成電路大國(guó),而且是全球少數(shù)的集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封裝和市場(chǎng)于一體的集成電路大國(guó)。

兩年來(lái),我們跑遍了國(guó)內(nèi)所有聚集IC(Integrated Circuit,集成電路)人才的城市,如北京、西安、武漢、南京、無(wú)錫、蘇州、上海、杭州、深圳、珠海、廣州、成都等,通過(guò)調(diào)研,對(duì)國(guó)家政策、國(guó)內(nèi)IC公司現(xiàn)狀、整個(gè)市場(chǎng)以及客戶等都有了一個(gè)比較全面的了解,下面我就重點(diǎn)談一下中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和前景。

快速增長(zhǎng)的行業(yè)

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)包括三大產(chǎn)業(yè)群,IC設(shè)計(jì)公司(Fabless)、加工廠(Foundry)和后工序(測(cè)試、封裝、設(shè)備),其中IC設(shè)計(jì)以人為主,腦力密集型,屬高回報(bào)產(chǎn)業(yè)。

傳統(tǒng)的半導(dǎo)體企業(yè)大都是垂直集成化的,包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),但1990年后,由于半導(dǎo)體技術(shù)的飛速發(fā)展,IC的規(guī)模和用途不斷擴(kuò)大,專(zhuān)用程度越來(lái)越高,逐漸開(kāi)始分工:先是出現(xiàn)了代工生產(chǎn)線,也就是Foundry,專(zhuān)門(mén)從事芯片加工;于是專(zhuān)營(yíng)IC設(shè)計(jì)的公司也應(yīng)運(yùn)而生,并發(fā)展壯大。

1990年,美國(guó)只有7個(gè)IC設(shè)計(jì)上市公司,市值16億美元;2000年,有65家以上的IC設(shè)計(jì)上市公司,總市值超過(guò)2000億美元。2000年,IC設(shè)計(jì)公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到160億美元,占據(jù)了全世界半導(dǎo)體工業(yè)總營(yíng)業(yè)額的15%強(qiáng),其年增長(zhǎng)率是半導(dǎo)體工業(yè)的3倍。

在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎后的2001年,美國(guó)仍有40家上市IC設(shè)計(jì)公司,他們的總市值超過(guò)1500億美元,營(yíng)業(yè)額達(dá)120億美元。

中國(guó)的半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)發(fā)展迅速,2000年芯片需求有120億美元,占世界市場(chǎng)的5%。2001年的需求量達(dá)到150億美元,占世界市場(chǎng)12%。如按平均增長(zhǎng)率25%計(jì)算,2010年整個(gè)中國(guó)芯片的需求量將達(dá)到1000億美元,占世界市場(chǎng)的15%。目前國(guó)內(nèi)使用的芯片99%都靠進(jìn)口。2000年國(guó)內(nèi)整個(gè)IC設(shè)計(jì)業(yè)只有1億美元的產(chǎn)值,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1%,占國(guó)際市場(chǎng)的0.08%。我認(rèn)為,中國(guó)的IC設(shè)計(jì)業(yè)將會(huì)快速增長(zhǎng),到2010年,產(chǎn)值總和可達(dá)到300億美元左右。之所以做出這樣一個(gè)預(yù)測(cè),是基于以下幾個(gè)方面:

好的時(shí)機(jī)

首先,國(guó)內(nèi)已形成相當(dāng)規(guī)模的客戶群。IC設(shè)計(jì)要在國(guó)內(nèi)做得好,就一定要有自己的客戶群。10年前我們購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品基本上都是進(jìn)口,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有了電子百?gòu)?qiáng),如海爾、中興、華為等企業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在使用的芯片大部分都是來(lái)自國(guó)外,他們?cè)诠δ鼙就粱⒖刂瞥杀尽⑻岣呃麧?rùn)等方面,有強(qiáng)烈的需求,希望使用國(guó)內(nèi)的芯片。

其次,是人才問(wèn)題。10年前國(guó)內(nèi)懂IC的人很少,不具備工藝和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),但在這10年過(guò)程中,有很多中國(guó)留學(xué)生到美國(guó)和歐洲學(xué)習(xí),接觸到最先進(jìn)的信息、技術(shù),并積累了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。其中一部分人打算或已經(jīng)回國(guó)創(chuàng)業(yè),成為國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)非常重要的人才資源。

只有將“海歸派”與國(guó)內(nèi)本土人才結(jié)合起來(lái),發(fā)揮他們的互補(bǔ)作用,中國(guó)的IC設(shè)計(jì)業(yè)才能真正騰飛。

第三個(gè)原因,就是資金。5年前國(guó)內(nèi)除了政府撥款沒(méi)有什么其他資金來(lái)源,現(xiàn)在有來(lái)自國(guó)內(nèi)外的民營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。綜合來(lái)看,有客戶、有人才、有技術(shù),又有資金的支持,所以現(xiàn)在是IC設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。

發(fā)展途徑

盡管發(fā)展條件成熟了,芯片設(shè)計(jì)公司如何起步,找到在中國(guó)成功發(fā)展的途徑依然是個(gè)艱巨的任務(wù)。我認(rèn)為通迅、消費(fèi)類(lèi)電子、電器、玩具這四個(gè)芯片應(yīng)用領(lǐng)域,由于在中國(guó)有廣闊的市場(chǎng),應(yīng)該是產(chǎn)品發(fā)展的重點(diǎn)。

在技術(shù)方面,美國(guó)領(lǐng)先于我們3-4代,我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)還不具備與其競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力,所以在未來(lái)的10年內(nèi),中國(guó)的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)還是要定位在中低檔,采用“田驥賽馬”的策略,用高檔的技術(shù)去做中低檔的產(chǎn)品。同時(shí)著重培養(yǎng)系統(tǒng)能力,與中國(guó)的整機(jī)廠合作,設(shè)計(jì)具有本土特點(diǎn)和滿足本地客戶需求的系統(tǒng)芯片,從而加強(qiáng)與國(guó)外芯片產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的能力并擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

四方面問(wèn)題

國(guó)內(nèi)IC市場(chǎng)發(fā)展面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是人才問(wèn)題。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大約僅有3000名設(shè)計(jì)師,但2010年可能需要30萬(wàn)名設(shè)計(jì)師,人員從哪里來(lái)?另外就是極缺具有豐富商業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員;國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)還沒(méi)有健全,風(fēng)險(xiǎn)投資沒(méi)有完善的退出渠道;最后是要面對(duì)國(guó)外強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者,力爭(zhēng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得市場(chǎng)份額。

如果為現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司把把脈,其“健康狀況”可以用八個(gè)字總結(jié):潛力很大,困難很多。雖然全國(guó)已有200多家IC設(shè)計(jì)公司,但他們的產(chǎn)值還沒(méi)有一家中型臺(tái)灣設(shè)計(jì)公司的一半。從任何角度都只能得到一個(gè)結(jié)論,中國(guó)的芯片設(shè)計(jì)業(yè)還沒(méi)有真正起步,更沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)。我們通過(guò)一年多的市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司都普遍存在下面四個(gè)方面的問(wèn)題:1.沒(méi)有一個(gè)良好的股權(quán)/資金結(jié)構(gòu),企業(yè)沒(méi)有危機(jī)感,員工沒(méi)有歸屬感;2.公司結(jié)構(gòu)不合理,商務(wù)活動(dòng)不是董事會(huì)唯一的考慮,對(duì)人才和市場(chǎng)的投入力度不夠;

3.沒(méi)有自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品;4.沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)目標(biāo),不能專(zhuān)注。

提供整體解決方案問(wèn)題存在并不可怕,關(guān)鍵在于正視問(wèn)題,解決問(wèn)題。中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司的成功模式是什么呢?中國(guó)IC客戶(整機(jī)廠)的技術(shù)和系統(tǒng)能力都比較弱,原因是他們大部分都是從進(jìn)口二手生產(chǎn)線組裝生產(chǎn)起家的。如果中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司想滿足客戶的要求,就必須要有獨(dú)特的橋梁把自己與整機(jī)廠聯(lián)系起來(lái)。也就是說(shuō),中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司必須對(duì)系統(tǒng),特別是下一代產(chǎn)品系統(tǒng)有深入的了解,以彌補(bǔ)整機(jī)廠的技術(shù)能力缺陷,為他們提供超越芯片的整體解決方案。這個(gè)模式與美國(guó)僅限于為客戶提供芯片的做法有很大的差別。

展望未來(lái),也許可以做這樣一個(gè)描繪:如果foundry與設(shè)計(jì)業(yè)同步發(fā)展,大約10年后,世界的IC產(chǎn)業(yè)區(qū)分為五大塊,即美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)及中國(guó)(內(nèi)地與臺(tái)灣)。其中中國(guó)所占的比重將逐漸增加,到2012年左右將達(dá)到25%(其中內(nèi)地約占10%,主要占領(lǐng)中低檔市場(chǎng);臺(tái)灣占15%,在中高檔產(chǎn)品上與美國(guó)抗衡)。20年后,中國(guó)將升至第一大IC產(chǎn)業(yè)區(qū),大約占世界的三分之一份額,其中長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲這兩個(gè)地區(qū)將成為中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的重鎮(zhèn),那時(shí)無(wú)論是規(guī)模還是技術(shù)水準(zhǔn)都將占據(jù)世界領(lǐng)先地位。

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